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      倡導節約文化與杜絕浪費

      發布日期:2021-5-24 15:48:14     瀏覽量:1072


      節約一分鐘:提高工作效率,縮短無效溝通。
      節約一度電:所有能源消耗的節約,包括水/電/氣等。
      節約一塊料:生產材料和輔助材料的合理使用及回用。
      節約一張紙:包括所有辦公用品,回收有效物資,打印紙雙面打印等。
      節約一粒糧:自覺厲行節約糧食,在食堂就餐,要吃多少打多少,不要在分量上追“面子”,踐行光盤行動,節約每一粒糧食,不辜負每一滴汗水,是對“初心”的堅守。
      節約文化與杜絕浪費,我們應當如何去做呢?我羅列了以下幾點:
      1.       讓節約成為企業的一種精神
      企業不盈利就等于死亡,經營不賺錢就等于破產。在目前原材料大幅度上漲與員工工資較大幅度調整的基礎上,企業邁入了微利時代,高耗浪費的企業將無法長期生存。我們作為優秀的企業必然會倡導節約精神,培育節約文化。
      2.       讓節約意識深入每位員工的心田
      節約是一種美德,是一種品質,更是一種責任。企業生存如同居家過日子,若不精打細算,效益就無法實現。一個稱職的員工必然以節約為己任,培養良好的節約習慣。
      3.       抓住決策龍頭,避免全局浪費
      決策節約是影響全局的節約,抓住決策龍頭,以最小投入獲得最大產出,是對企業最大的節約。
      4.       從細節入手,節約要體現在點滴之中
      細節決定成敗,節約可以從一點一滴的小事做起,比如下班及時關閉水/電/氣,過程中出現漏熱熔等可修復的產品及時進行有效回用,避免報廢損耗等等。節約的潛力就在企業經營的每個細節之中。不浪費企業的每一分錢,這樣的員工才是負責任的員工。
      5.       精細化的管理,用制度把利潤擠出來
      在微利時代,企業必須從粗放式經營轉變為精細化管理。用制度把節約型企業落實到實處。
      6.       采購節約,是企業的第二利潤中心
      比如加強庫存成本控制?;麨榱?,整合采購。建立采購成本分析制度。采用詢價、比價、議價、公開招標等措施降本。建立供應商評價篩選制度等等。
      7.       生產節約,是控制企業最核心的成本支出
      降低材料與能源的消耗就是節約,增加材料與能源的使用就是浪費。提高生產效率就是節約,出工不出力就是浪費。我們要建立原材料用量定額標準,建立人工耗用量定額標準??刂茍髲U損耗,實施節約獎懲制度。我要強調最重要的一點:生產節約環節中,追求質量也是一種節約藝術(沒有質量保證的生產,不如不生產)。
      8.       營銷節約
      在掙錢中花錢,是一種高水平的營銷藝術。根據不同客戶進行營銷成本的預算、分析與決策。我們的產品宣傳手冊、展會投入、網站投入的每一分錢是否都發揮了效益。
      9.       會議節約
      把節約精神落實到每一個會議中,要多現場主動管理,減少坐下開會次數。會議中, 事速議 — 議速決 — 決立行 — 行義果 — 果義用。
      讓我們攜手一起倡導節約文化與杜絕浪費!




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